第271夜2026年から新導入されている店舗システムを再確認(2026-01-22 23:46) | 総合SМ倶楽部 厚木エレガンスのSM店日記一覧

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2026-01-22 23:46第271夜2026年から新導入されている店舗システムを再確認

第271夜2026年から新導入されている店舗システムを再確認
【店長コラム】SM奇譚 創戯旅団 第271夜 2026年から新導入されている店舗システムを再確認しましょう
※2026年01月22日23時44分

巷では生成AIがとんでもない事になってますね。人間の仕事。特に力仕事以外の考える仕事は、なんでも精度高く人の代わりをAIが出来てしまう時代に突然変貌しましたからね。私たちは、そんな技術革新をコロナ禍で一度経験していますよね。仕事のリモート化です。デスクワークならば会社に出勤しなくても出来る時代になってしまったじゃないですか。頭が良ければ、的確な指示さえ出せれば、何でも出来る時代ですよ。

すると主婦でも子供の面倒を見ながら、家で仕事が出来ます。託児所の仕事は減りますね。ホリエモンは、もうアナウンサーはテレビ局に要らなくなると言ってましたね。他にも企業の受付も、銀行の受付も要りません。小売店でレジ打ちする必要が無い時代なら、仕事がかなり無くなってしまいます。

仕事が無くなるのに、外国人労働者を雇用したいが為に、日本はまだ移民を多く入れようとしています。『ん?日本人の仕事が無いのに移民政策?』不思議に思いますよね。日本人の労働賃金は高いからと、不気味な雇用形態を生み出し続けていますね。そんな事を続けていたら、さらに日本が壊れてしまいますよ。実際に、地方にはダウンタウンと化した地域まである貧困国に落ちぶれてしまいました。50年前から開発していたリニア新幹線はいまだに開通出来ません。高速道路を作らせれば片側1車線で、中央にポールが立ってるだけの道路を高速と認定する始末です。

日本の富裕層は、労働者階級を貧困状態に貶める事で、自分たちの利益を守ったのです。言い訳不要でしょう。皆さんは貨幣理論を詳しくご存知でしょうか?お金とは相場が徐々に上がっていけば健全なんです。全ての国のお金は少しずつお金の単位が変化しています。緩やかな伸び率の経済成長って表現される状態ですね。ところが日本は、お金の価値が30年も変わらない異常事態が起きてしまいました。空白の30年と言われる悲劇が起きてしまったのです。通知表に1が並んでいるのですから、言い訳は何一つ出来ないんですよ。他の国に出来て、日本は出来なかったのです。ただそれだけ、なんですよね。

冒頭から、突然何を言い始めたのだと思いますよね。ところが大事な話しだと、私は本気で思っています。水商売とは、特に風俗は、生活が苦しい女性が働きに来る場所です。世の中の暗部が風俗業なのです。現代社会の写鏡になりますからね。おかしいんですって!新宿で立ちんぼをやるのは外国人の役目だったんですよ。つい30年前は、確実にそうでしたよね。ところが今は、日本人が路上に立ち売春して、他の国の人間が日本人女性を買いに来ているのです。実際に、吉原には観光バスに乗った中国人がツアーの一環で訪れます。私が見ている限りでは、何人もの外国人がウチのお店に来ては、私たち日本人のスタッフを見下す態度を取っていましたよ。私は、気の強い人間ですから、『帰れ!この野郎!出入禁止だ!』と追い出した記憶が何度もあります。私は、次の一言を言いたくて、この長い前ふりをしたのです。

『負けっぱなしの人生だけは、歩むのはごめん被りたいだろ?俺たちの手で奇跡の大逆転を掴もうぜ!』

第三期の大事なテーマだと思っています。抜本的な改革どころか、第4次産業革命の影に隠れて、我がエレガンスも第三次エレガンス革命が起こっていますよね。違ったか(苦笑)大惨事エレガンス革命でしたわ。←この表現ぴったりですね。やれやれ困ったもんです。第二次も大惨事も、ポンコツ女王様と性悪女王様が問題の起点になってますからね。次のエレガンスの戦略が女王様の横暴を根絶するトリガーになってくれる事を祈っています。仕事が出来ない女王様は、淘汰されるだけではなく、コールド負けである事実を持って引導を渡さないと駄目なのです。女王様を庇っても良い事が全く無いのは、第二期の最後に私が証明してしまってますからね。それでは、大きな改革の歩みを具体的に説明します。

【★改革その1/お客様の価格帯は定額と時価!2つの価格戦略でお客様の購買意欲を刺激!★】

大きく分けて、2パターンの価格帯を持つ事になりました。定額で勝負出来る勇者は、固定料金で働けば良いでしょう。もともとウチは最初から『中道』でしたよね(笑)価格帯は高くも安くもない。中級店クラスではありませんが、相場よりは高めの料金設定だと思っています。すると価格帯の似合わないキャストは全員死亡フラグを立ててしまいます。よって時価戦略は必要となります。キャストのスペックとスキルによって相場を変動させ、お客様に納得して貰う必要があるだろうと考えたのです。この場合は、指名するキャスト、ベースとなるコース、希望の分数、予算を決めて貰います。さらに、絶対に外せない好みのプレイをプロンプト(指示)します。お店は全てを考慮して、お客様専用のオリジナルコースとオリジナル価格を提案します。お客様、キャスト、お店の3者が納得して合意したらばアポイント成立の流れになっています。この戦略に変えたのは、お客様とキャストさんに対して、誠心誠意の仕事が出来ていないとまずいからですね。お客様に対するおもてなしと、キャストさんに対する誠実さを、同時に満たせる戦略はこれしかないと思ったんです。ちょっと、トライさせて下さいね。

【★改革その2/ネットカウンセリングとBBSの時代は終わり!これからはプロンプトの時代!】

この考え方に至ったのは、お客様は受け身であるが、女王様に権限を渡すのはお客様自身である!という根本的なねじれを解消させられるからです。ネットカウンセリングとはお店や女王様が主体となり考え出した質問に、お客様が答えを返します。すると微妙にお客様側ではなくキャスト側、もしくはお店側の考え方に偏ってしまいます。そこが不完全だと、私は考えているんです。続いてBBSです。こちらはお客様のやりたい事に対して、キャスト側が私ならと手を上げるやり方です。熱意のあるキャストが仕事をゲットする合理的な手法だと、私だって思っていますよ。しかし、完全に可視化されたBBSで、どこまでお客様は自身の趣向を発言出来ているのでしょうか?キャストも同様です。内向的だったり口下手だったりすると、BBSの良さを引き出せずに終わってしまいますよね。欠点はあるな!と考えています。私が間に入り、お客様とキャストの要望を聞いた中で、折衷案を出すのが良心的だろうと考えたのです。プロンプトは、何も人間がAIにするだけのモノではありません。人間が人間に対してプロンプトをしたとしても、精度高い答えを導き出せば合格です。精度が低ければ失格です。私も仕事の理解度を試されますので、緊張感を持って仕事が出来ます。お客様が全て要望を伝える事により、仕事を出来ないキャストは逃げ腰になるじゃないですか。成約率が極端に下がる筈なんですよね。私は、むしろそれで良いと思っているんです。お客様が地雷を踏んで、木っ端微塵に吹き飛ぶのを未然に防げるからです。キャストのやる気も測れます。アポイントの成約率やリピート率を上げる指標にもなります。これは、『百利あって一害無し』じゃないですか。一害を未然に防げる仕事に成長すると、私は確信しています。

【★改革その3/賞レース、大会の開催!YouTube、コラム、ライブ配信を通した営業の可視化!】

第三期営業の核となる戦略ですね。メディアミックスであり、AIミックスに関しては完全な先駆けになると思います。営業が、お客様に可視化される事により、誰が得をして誰が損をするのか?答えは簡単ですね。仕事を出来る人が得をして、仕事を出来ない人が損をします。とても合理的じゃないですか?『生産性で、人を測るな?』ちょっと待った?その理屈は少しおかしいですよね。資本主義社会における営利団体が生産性を追わずして何を追うんですか?寝言を言ってはいけませんよ。他のお店よりも先進的な営業を試みなければ、次の世代にフラグの持ち越しが出来ないじゃないですか。仕事を消滅させない為には、貪欲に新し事に挑戦しなければ失格だと思っています。SMクラブの場合は旧体質然とした風潮を守るのが美学とされています。それでは、業界が絶滅してしまいます。この問題は私だけじゃなくて、全国のSMクラブに関わる人間が頭を悩ませている問題でしょう。今は守るべき者と物が、極端に少ない私が、まずは先陣を切りましょう。一番槍を持ったり、殿を努めたりと、私も忙しないですね。1年中師走状態になってます(苦笑)今年は冒険と学習こそが、この先10年~20年を創る礎になると思ってますよ。やるなら今です。いろいろ試しながら2026年を乗り切りましょう。

【★仮想店舗展開による演出効果と、今後の店舗展開の効率化。】

これも他店が取らない戦略でしょう。まさか自店に小店舗が存在するとか?文化祭の出店やクラスが運営する喫茶店感覚で幽霊店を作ってみたんですよ。昨日、ベールを脱いだ大会やアワードで重要な役割を果たしていますよね。文化祭クオリティなスタートでも良いんですよ。いちいちお店をクソ真面目に開けてたら、周りの人間にどれだけカツアゲされるか分かったもんじゃないですからね。クソみたいなふざけたシステムだと思いませんか?広告に宣伝効果が無かったら、お店のサイトの使い方が下手だとか?お店のやる気が無い的に、意味不明な事を広告屋はのたまうんですよ。他の会社が利益をがっぽりと持って行く仕事を、本気で仕事と認めてしまっている、今の派遣型風俗店の営業スタイルには疑問点しかありませんよ。私はおかしいと思った事は一切動こうとしない頑固者です。私たちはネット社会では奴隷なんですか?ふざけるな!と思いますよね。理屈が歪んでますよ。私が、女王様の屁理屈をスルーするのも全く同じ事ですね。あんなプレイを風俗店のプレイと認めるのは無しにしましょうよ。とても女王様在籍店のスタッフが言う意見ではありません。が!お客様ファーストの意見だと、私は思うんですよね。風俗サイトを回遊している風俗ファンのお客様の事を、私はちゃんとSMクラブでもお客様と認識しているんですね。SMを知らない無知な人認定を勝手にしだす女王様の方がおかしいんですよ。何故なら、私たちは、風俗サイトで集客しているからです。だから女王様はサービス地雷だと、私は言い続けているんですよ。そこら辺の温度が理解出来ない女性って、かなり痛くないですか?写メ日記を書いていたら、風俗好きのお客様が顧客対象だと理解出来るじゃないですか。風俗サイトにSM客が居ると思っている時点で、実はセンスの欠片も無いんですよ。接客を何人かした時点で、あれ?って違和感を持つじゃないですか。その違和感を無かった事にした時点で三流確定なんですよ。おや?店舗展開から女王様問題までがいつものデフォルトの会話になってきましたね。話しは戻りますが、店舗展開の効率化は効率は悪くなった様に見えますが、経費がかからない時点で成功です。成功というのは失敗が無いから成功だけが残るんですよ。経費が0円とはそういう事です。じゃあ、子店舗?小店舗?幽霊店はありですよ。経費0円ですから、損はしていないです。

まあ大きな変革はこれくらいだと思われます。他にも細かく修正はかけています。全てを完全にクラウド化したのも有りだと思いますよ。こちらも経費は0円だからです。受付電話の無い幻の風俗店になってますからね。マニアックとアイスタイルをグループ傘下に加えたのも、長い目で見たら大成功でしょう。おそらくですけどね。これは私の肌感です。キャストさんの雇用に関しても大きく変わっていますが、こちらは別枠でお話ししましょう。次回は、最近私が一生懸命になっていた音楽制作の話しです。いろいろと報告もあります。朗報ですよ。

公開したコラムのバックナンバーはSM奇譚 創戯旅団に保存します。ブログURLは以下になります↓
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